Modelo de Organización viva y consciente

Las organizaciones Teal son aquellas en las que el capital humano ocupa un papel central y protagonista. Se inspiran en el principio de la naturaleza y consideran a las personas como los actores esenciales en la gestión de las organizaciones. 

Este modelo busca simplificar las formas de organización, reduciendo la jerarquización y disminuyendo la importancia del control tradicional. En lugar de depender de estructuras rígidas y fiscalizadoras, fomentan un sentido de responsabilidad entre sus integrantes.  

Otro de los elementos distintivos de las organizaciones Vivas y Conscientesl es la provisión continua de oportunidades para la formación y desarrollo profesional y personal de sus miembros. Se busca potenciar las capacidades individuales y brindar un espacio para el crecimiento y la evolución de cada componente del equipo.

El modelo de organizaciones Teal, propuesto por Frederic Laloux en su libro «Reinventing Organizations», no tiene fundamentos científicos tradicionales. Laloux lo presenta como una observación de patrones en organizaciones con enfoque evolutivo. El modelo Teal no se respalda en estudios científicos específicos, sino en la síntesis de observaciones y tendencias emergentes en organizaciones que adoptan prácticas más evolutivas y centradas en las personas. Este enfoque se basa en la experiencia práctica y una perspectiva holística del desarrollo organizacional.

No obstante, algunos de los principios de las organizaciones Teal pueden alinearse con ideas respaldadas por la investigación. Algunos elementos que podrían conectarse con fundamentos científicos son:

• • Psicología Positiva: La atención a la plenitud de los individuos y la creación de entornos de trabajo que fomenten el bienestar psicológico se alinean con los principios de la psicología positiva.
  • Teoría de Sistemas Complejos: El enfoque de autoorganización y adaptación continua en las organizaciones Teal refleja principios de sistemas complejos, donde la organización es vista como un sistema dinámico.
  • Teoría del Desarrollo Adulto: La consideración del desarrollo evolutivo de las personas y la promoción de entornos que permitan el crecimiento personal y profesional se relaciona con la teoría del desarrollo adulto, como la propuesta por autores como Robert Kegan.
  • Neurociencia y Comportamiento Organizacional: Algunos principios de las organizaciones Teal, como la importancia de la confianza, la autonomía y la transparencia, pueden alinearse con hallazgos de la neurociencia y el comportamiento organizacional en cuanto a la motivación y la eficacia laboral.